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2018年の株式会社エスポワールを超ざっくりと。

2018/12/24

さて、去年の10月に訪問入浴始めて1年経ってましたねー。

人材に苦労した年でした。入浴もすぐに人材不足に陥り稼働率が上がらず。

人材紹介と派遣を使い利益を他に流す事に嫌気をを感じ続けながらやってきました。

来年は3台目。

6月にはデイサービスぽかぽか亀戸のスタート。風土、文化、内輪ノリに注意、など意識しながら半年。

まだまだ乗り切れてませんが、やれる事がたくさんあるので来年しっかりしていけるかな。

ケアマネ。

毎年課題がたくさんあるなかで、少しずつ人員も増え現在7人。

3年後までに12人。

それと単独での黒字を目標に設定。

加算の為に動き始めるかな。

 

ヘルパー

躍進まで行かなかったけど安定の成長率と利益率を保てました。

墨田で存在感を出す予定笑

まだまだお金をたんまりとは掛けれないけど、掛けれないなりのやり方が出来てきた。

あとは次の人達を育てる方法を見つけることが、次のステップへと進める。

厚みを増したい。

まだまだやりたい事があるので基盤を崩さずに挑戦していくぜー!